王志新理事长在吉林省森研会

2022年度总结表彰大会上的讲话

（2023年3月22日）

同志们：

　　一年一度的总结表彰大会，既是一个常规性例会，也是一项制度性安排。首先，我还是要代表理事会并以理事长的身份，向大会的顺利成功召开表示祝贺，向受到表彰的各方面先进集体和先进人物表示敬意，向多年来一直一如既往关心、重视、支持吉林省森研会工作的单位和个人表示衷心的感谢！

　　三年疫情，让大家的脚步都变得沉重而缓慢，除了利用不可控的间歇，我们抓住机会，举办了乡村振兴发展大会和科技助力林草产业高质量发展论坛两个活动以外，基本上没再安排其他大的动作。如今，管控终于放开了，我们的手脚也是时候该伸展起来了。作为全省性学术组织，我们理应适应形势，迅速行动起来，把憋了三年的劲儿都使出来，迈开脚步，踔厉奋发，打一场赶超仗，把丢失的时间抢回来，让流逝的时光重新绽放出绚丽的光彩。这也是我不久前在研导“林公三会”工作时对秘书处提出的要求，今天在这里提出来，我想也同样适用于全省森林休憩保育研究的各级组织和学会干部。

　　为此，我讲以下几点意见：

　　第一，要迅速把活动搞起来。活动是一个社会组织的价值体现，也是实现社会组织功能的必要载体，更是提升社会组织影响力、凝聚力、战斗力和公信力的有效实现形式。我们已经耽搁了三年的大好时光，我们再也没有资本和理由继续耽搁下去了。虽然管控刚刚放开，大家还没有完全缓过神来，但时不我待，我们已经到了奋力一搏的时刻，我们也必须拿出奋力一搏的态度、勇气和力道，迅速而非缓慢、奋力而非懈怠地把活动搞起来。眼下要紧的是从小活动搞起，也好让大家有一个慢慢适应的过程。当然，搞活动必须强调有意义，没有意义的活动我们宁可不搞，决不能为了搞活动而搞活动，否则不仅劳民伤财，而且有损形象、自毁前程。还有就是，一个会搞有难度，就联合其他会一起来搞，正所谓人多力量大嘛，参与的会多，可利用的资源也多。千万不要老守田园，封闭办会。国家都一再强调改革开放，不搞闭关锁国，我们一个会就更应该开门办会、开放办会，借船出海，借力发力，不能只唱单出头，要学会演拉场戏。在这方面，我们有传统，也有经验，要在现有资源基础上，开拓思维，开放视角，把一切可利用的资源都利用起来，尽快形成开放办会的崭新局面。

　　第二，要坚持以服务为宗旨。我们的会，发源于会员，因此必须把服务会员作为我们的宗旨任务和根本追求。一切决策部署和活动安排，都要以会员的需要为基点，以实现会员最大诉求和愿望为目标，把会员是否愿意、是否满意作为衡量我们工作的基本尺度，一心一意为会员着想，全心全意为会员服务。今后，不仅那些脱离会员的活动不要再搞，既使以会员为主体，但多数会员不高兴参加的活动也不要再搞。要把研究会活动和工作的重心下沉，学会到生产一线去，到会员所在的田间地头去，有针对性地搞活动，想会员所需，帮会员所急，为会员实实在在地解决问题。服务创造价值、创造效益。要转变思维方式，痛改过去的惯性思维定式，通过下沉服务，逐步把单一向会员收费转到为会员创造价值、创造效益上来。这是疫情过后给我们提出的新课题，也是未来新社会组织生存与发展的必然选择。早一天认识就早一天主动，早一天转变就早一天受益。研究会未来的一切运作，都要以实现会员利益最大化为根本出发点和落脚点。

　　第三，要突出乡村振兴这个重点。林在农中。森林休憩保育研究的对象是森林，无论按产业属性还是区位属性，森林都在大农业、大农村范畴。林农也是农，也在乡村振兴政策的惠及范围之内。脱贫攻坚战告捷之后，国家三农工作的重点转向乡村振兴，一波又一波政策接踵出台，这给我们提供了一次又一次难得的政策红利。我们要学会和善于抓住这样的机遇，充分利用林农融合的特点和优势，不失时机地将工作重点调整到乡村振兴上来，直面林农需求，勇于担当作为，积极设计和参与乡村振兴项目，通过我们的活动、平台和不懈努力，推动乡村加快发展、加快振兴，让乡村尽快繁荣起来。这是我们未来一段时间内的工作重点，也是吉林省森研会的职责所在。突出乡村振兴，重在推动乡村产业发展。吉林省森研会的各个分支机构，基本是以某个产业为线条组建的专业组织。要切实发挥专委会作用，围绕重点和特色产业，突出技术引领，强化品牌意识，打造区域名品，培育产业龙头，挖掘、培育能推广可复制的产业典型，辐射带动区域经济布局和发展。要善于运用政策导向，积极争取扶持项目，让政策红利更多惠及广大林农。参与、做好乡村振兴工作，须以政府部门背书做保障。要主动接触乡村振兴有关机构，密切关系，打通渠道，争取主动，赢得更多理解、重视和支持。

　　第四，要牢记森林休憩保育这一根本使命。吉林省森研会的全称是吉林省森林休憩保育研究会。这就告诉我们，无论到任何时候、在任何情况下，研究森林休憩保育、推动森林休憩保育，是我们至始至终的核心任务。全省森林休憩保育研究的各级组织和学会干部，都要不忘初心、牢记使命，时刻把推动森林休憩保育工作、发展森林休憩保育事业作为我们的立会之基、办会之本，所有任务与目标、工作与活动，都要围绕森林休憩保育来进行，都要以促进与推动森林休憩保育事业发展为前提和原则。决不能搞那些与森林休憩保育不搭边甚至完全相背的事情。要把吉林省森研会的一切活动和工作都纳入到依靠平台作用、专家力量及会员潜能，促进林工、林农提高素质，推动森林休憩保育事业高质量发展的轨道上来。要增强创新精神，敢于突破传统，加大在借鉴基础上的创新步伐，加快推动森林休憩保育事业实现创新式发展。

　　第五，要牢牢把握队伍建设的主动权。做任何事情，人都是决定因素。办会亦是如此。队伍建设的核心是提高人的素质。当前至关重要的是加强党的二十大精神的系统学习，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装队伍。着力建好党支部，强化学习，完善制度，健全、丰富组织生活，努力提升党支部的核心力和战斗力，切实发挥政治核心作用和政治引领作用。切实加强秘书处建设，选好配强各层级秘书长，强化服务功能，减少管理环节，按照“会员之家”的要求，逐步把秘书处建设成为本会事务的协调中心、全会上下的运转中心和广大会员的服务中心。高度重视理事会建设，坚定执行本会章程和各项议事规则，严格按规定程序召开理事会议。发展会员要坚持标准，特别是理事会员、常务理事会员，要严格控制在规定的人数之内。副理事长人选的提出，要履行“事先征求理事长、监事长意见”的必要程序，由理事长办公会最终确定人选名单。要建立“理事长研导会议”制度，不定期到会听取汇报，研讨重大问题，指导工作部署。强化宣传和文书综合能力建设，努力提升秘书处人员的信息化、档案化管理水平。

　　同志们，新时代、新征程的号角已经吹响。全会上下都要在第二届理事会的坚强领导下，在秘书处的统筹运营下，团结一心，精诚奉献，锐意开拓进取，合力攻坚克难，为开启吉林省森研会工作新局面，谱写全省森林休憩保育事业研究新篇章，继续做出不懈努力！

　　谢谢大家！