王志新会长

在全省森林康养产业协会

工作会议上的讲话

（2023年5月19日）

同志们：

　　值此全省森康会工作会议召开之际，我谨代表吉林省森康会第一届理事会并以会长的名义，向前来参会的各方面领导和嘉宾表示欢迎，向即将受到表彰的先进单位和个人表示祝贺，向战斗在第一线上的全省广大森林康养工作者表示崇高敬意！

　　在疫情中诞生的吉林省森康会，虽已走过三个年头，但因疫受制，并未有大的动作。如今，管控已经放开，是时候甩开膀子大踏步前进了。

　　本会决定召开这次工作会议，就是想抓紧时间补课，加快步伐复工。对此，我甚感欣慰。

　　借此机会，谈几点意见，与同志们交流，供大家在今后工作中把握和参考。

　　第一，关于工作方向问题。方向明，则思路清。依据本会章程规定，适应形势发展要求，吉林省森康会未来的工作思路和努力方向是：强功能，扩体量，提质量，增效益，推动森林康养成为全省经济发展的一大新兴产业。

　　所谓强功能，就是要推动以森林康养为旗号的产业实体，切实加强基础设施和基本能力建设，完善、强化和提升森林保健、疗愈、康养等多种功能，让亲历者能够切实感受到森林康养的作用和效果，推动森林康养项目和服务功能化，努力提高森林康养产业附加值。

　　所谓扩体量，就是要加大森林康养基地、人家等评定力度，扩大宣传，延伸触角，增加层级，拓展范围，让更多森林经营者和市场主体参与到森林康养产业发展中来，以量的增长带动规模扩张，像四川那样，尽快让森林康养产业形成气候。

　　所谓提质量，就是要强化质量为本、品牌兴业意识，既要建设高质量硬件，确保设施设备管用有效、安全可靠；也要建设高质量软件，提供一流服务，形成一流内核。基地无论大小，人数无论多少，时间无论长短，都不能在服务上打折扣，让顾客切实享受到VIP的礼遇。

　　所谓增效益，就是要让森林康养企业通过科学、合法经营，能够真正见到效果、收到效益，让投资得到回报。要知道，兴办产业，必须讲求效益。没有效益的产业，不是好产业，宁可不办。毕竟，真金白银才是最有说服力和感召力的。

　　实现这样的目标，省森康会能做的，就是助力、助推、助阵、助威。通过举办活动、选荐典型、打造品牌、促进合作、提供服务、推广经验、授予荣誉等多种方式，促进和推动森林康养产业加快发展，为其真正成为全省经济发展的一大新兴产业助力。

　　第二，关于工作重点问题。抓工作，必须突出重点。正所谓“纲举”才能“目张”。那么，作为全省性社会组织，什么才是“纲”呢？就目前情况来说，从本会的实际出发，我认为应该着重抓好两个方面：一方面，是突出抓好产业建设质量问题，推动建设高质量森林康养基地。这是全省森林康养产业建设的重中之重。另一方面，是着力抓好人才队伍建设问题，持续培育森林康养师队伍。这既是重点，也是关键。因为，没有质量上的提升，就没有高品质的基地，也就没有高质效的产业。而没有优秀的人才，就没有优质的服务，高品质基地、高质效产业也就失去了落实的根基和可能。

　　抓基地建设，当务之急是把间断了几年的森林康养基地评定工作接续起来。森林康养基地，是发展森林康养产业的核心力量。没有森林康养基地的主导和支撑，是很难建成功能完备的森林康养产业体系的。现阶段，让森林康养基地尽可能的多起来，是森林康养产业建设的首要选择。必须加大宣传力度，在全省形成康养基地申报热潮，推动森林康养产业提升热度。

　　倡导大范围申报，并非放低评价标准。作为森林康养基地，除了要有适宜的的森林环境以外，还要有功能完备、独具特色的森林康养主导产品和与之相适应的配套服务设施，有具有良好素质和职业操守的森林康养专业技师队伍及管理团队。因此，必须坚持标准，注重质量。凡通过评审的，必须是高标准、高质量的，为在全省建设高质量森林康养基地体系做出努力。

　　不容忽视的问题是，要沟通、衔接和处理好与行政部门“评基”的关系，能纳入“体系”更好，实在进不去，也不要灰心和气馁，放低身段，降低层级，让我们的工作为“政评”垫底。

　　在坚持省级森林康养基地总体框架的主导和前提之下，倡导构建多方位、多层级森林康养基地体系。探索开展生态康养基地评定工作，携手全国生态食材评定中心东北工作站，研发评审标准，科学评定程序，尽快将这一工作启动起来。在巩固、提升森林康养基地、人家评定的基础上，细化分支，探索开展森林康养项目、森林康养产品、森林康养活动等多门类森林康养评定工作，推动发展多层次、多种类、高质量的森林康养服务项目和产品，形成百花齐放、竞相盛开的局面。

　　抓人才培养，重点是把森林康养师培训工作搞起来。一项事业能不能搞好，关键在人。办产业，除了要有适合的领头人和管理人才外，还要有足够优秀的专业技术人才相匹配。专业的事情由专业的人来办，成功的几率才会更大。

　　我们曾搞过一次森林康养师培训，但那是在这个职业尚未被国家认可的情况下进行的。2022年7月，森林康养师正式纳入《中华人民共和国职业分类大典》，成为国家认可的一项重要职业。我们要做的，就是在总结前期经验的基础上，继续把森林康养师培训工作搞起来。

　　至关重要的，是做好向人社部门报备工作，拿到颁发《森林康养师》职业证书的资格和授权。在此基础上，完善培训大纲，精修培训教材，优选培训讲师，建立实操基地，规范考核程序，科学职业标准，把森林康养师培训纳入常规和正轨。

　　第三，关于工作抓手问题。确保工作落实，一定要有抓手。作为社会组织，我们一没权、二没钱，靠什么来推动工作？只能靠活动。大力开展助力助推活动，既是我们的优势所在和优良传统，也是我们的拿手活、招牌菜。“以活动为载体”，一直以来都是我们获得成功的一大秘诀。

　　当前和今后一个时期，尤其要高度重视活动的重要性和无可替代性。靠活动凝聚人气，靠活动汇集力量，靠活动打通关节，靠活动赢得资源。只要我们放开胆量去想、打开手脚去干，就一定会有所作为、收到成效。

　　搞大活动不是没钱吗，那就搞小活动，走“以小养大”的路子。自己搞不是有难度吗，那就联合其他会一起来搞，走“联合办会”的路子。在本地、本省搞吸引力差，那就走出去，到外地、外省搞，以他山之石垒我之墙，走“开门办会”“开放办会”的路子。

　　搞活动，贵在坚持，难在经常，不能只刮一阵风了事。不要求天天、周周有活动，但至少每个月都应该有个小活动，每季有个中活动，每年至少要有一两次大活动。

　　要学会把活动做成项目，善于抓住一切可利用的商机，植入我们的活动内容。有机会列入政府计划的活动，一定要眼耳灵通，千方百计列入进去，争取得到上级部门的支持和财政资金的扶持。

　　必须明确，活动一定要有意义。没有意义的活动一定不搞。无论大小活动，都要有实实在在的效果。坚决不做劳民伤财的事。这是原则，也是要求。

　　第四，关于社会引导问题。建设基地作用突出、功能完备、效益可观的森林康养产业体系，离不开正确、科学的社会引导。这既是这项产业的发展所需，也是我们社会组织的一大责任。吉林省森康会，理应承担起这份职责。当前，应当着力在以下方面加以引导：

　　其一，产业认知引导。一项事业能否兴起，关键看人的认知程度。森林康养，基础在林，关键在养，根本在康。要着力解决当前对森林康养的产业认知度不高、市场辨识度不强和产品吸引力不足等问题，切实扭转到森林里走一走、看一看、玩一玩就是森林康养，森林旅游就是森林康养等片面认识和单一发展模式，引导产业主体充分利用森林环境及其各种有效因子，将优质的中草药、山野菜、食药用菌、光气水等森林资源与现代医药学、康复学、营养学、运动学、保健学、健美学等有机结合，开展疗养、康复、养生、运动、健美等一系列有益身心健康的产品研发和活动，逐步把森林康养办成一大健康产业，形成以森林为主体，涵盖农工商医、文体康旅等诸多产业相互依附、关联发展的产业集群。今后，要把是否具有森林康复、疗愈、药膳、氧运、乐浴等康养项目、产品和装备，是否具有科学有效的人文技法和服务，作为申报森林康养基地的必备条件。只有森林环境而缺少康养内涵的，一律不能评定为森林康养基地。

　　其二，规划布局引导。产业有序推进，须科学规划布局。今后，应着力在以下方面做出努力：一是遵循“生态建设产业化、产业发展生态化”和“在保护前提下开发利用”总原则，协调、推动林草、卫健、民政等有关部门，立足全省，面向市场，因地、因林、因需制宜，规划建设一批具有不同功能、不同特色、不同层级的森林康养基地。二是突出中医药养生，协调、推动卫健、中医药部门，优化、整合医疗卫生资源，建设一批医养结合、药食同疗、医护健全的森林康养中心。三是适应养老市场需求，立足当地森林资源和乡村民俗特色，协调、推动当地民政、林草、国土、住建等部门，引进、利用社会资本，打造一批田园式、旅居式、养老式森林康养综合体。这些推动性工作，虽然做起来有难度，但也应从现在起有所动作，并为此做出积极和不懈的努力。

　　其三，专业服务引导。一是专业团队服务。充分利用吉林省森康会专业组织、专业团队、专业理念的优势，为森林康养产业实体提供专业服务，解决专业问题。一切活动的设计和开展，都要以森林康养产业主体需求为出发点，以有利于推动全省森林康养产业发展为着眼点和落脚点。二是标准研发服务。大到项目，小到产品，凡森林康养产业要素，都应强调标准化、规范化。开启社团标准窗口，组织专门团队，为会员、为森林康养企业，提供专属标准研发服务。三是协调推动服务。把功夫下在优化发展要素上。着力推动解决发展森林康养所需规划用地和林地审批问题，协调解决建设森林康养基地、发展森林康养项目财政投入、低贴息贷款、引进战略投资者等多元融资问题。这是难点，也是痛点。我们应该有这方面的考量、动作和担当。

　　其四，发展模式引导。引导森林康养主体把森林康养作为一大产业来发展。前提是运用产业化思维和视角，采取项目化、市场化运作方式，规划、构建森林康养产业项目和产品，提高投入产出比，增强对社会资本的吸引力。重点是充分发掘森林药食植菌物等资源优势，深度开发森林食品、饮品、妆品、药品等产品，延伸打造产业链，形成一批独具特色的标志性森林康养产品，逐步推动实现多元产业融合。关键是运用政策吸引、宣传造势、旅游牵导、服务跟进等渠道和手段，大力招揽招徕客流和消费群体进场，让森林康养项目动起来、活起来、火起来，真正实现其功能作用和价值，见到效果，收到效益，进而实现能循环、可持续发展。

　　其五，营销策略引导。产业再好，如果缺少人流，也形不成气候。吉林省森康会不但要帮助企业兴办产业，还要助力企业搞活营销，做森林康养企业的营销员、代理商亦或谈判代表。要多方位衔接资源、全身心对接业务，引导人流客流到山里去、林子里去，到森林康养基地去，住下来、慢下来、闲下来，“清清肠”、“洗洗肺”、“晒晒光”，在尽情享受森林浴的同时，让身心得到疗愈、净化和康养。这应该是我们服务会员、服务康养企业最有效、最受欢迎的形式。

　　第五，关于自身建设问题。实施助力工程，完成助推使命，强烈需要一支具有极强组织力和极高战斗力的团队。组织力源于内在素质，战斗力源于凝聚力与合力。这就要求我们务必高度重视自身建设问题。

　　基础是抓好会员发展工作。尽快构建布局合理、作用力强、效果明显的会员发展机制。这也是协会在较短时间内实现扩体量、上规模的必然选择。

　　核心是建好理事会。严格执行章程，规范履行职责，切实发挥其总揽全局和把关定向作用。该由理事会决定的事情，必须走理事会审议程序。

　　关键是建好秘书处。发挥好办事机构和运转中枢作用。执行会长要履行驻会职责，领导秘书处统筹协会各项日常工作。增强服务意识，畅通服务渠道，衷心为会员服务。

　　根本是重视素质能力建设。坚持党建保障，强化政治引领，合力建好联合党支部。健全规章制度，坚持用制度规范协20会建设和工作。坚持依法办事，切实规范运作，一切设计都要置于法律法规规定的框架之下。

　　高度重视协会在行业自律中的引领作用。制定行规会约，倡导行业精神，形成全行业都认同和信守的行为规范。实施“公信力提升工程”，推动各单位做最有公信力的新时代森林康养企业。通过全体会员的不懈努力，提升产业协会的行业影响力和社会公信力。

　　同志们，森林康养作为最经济的产业形态和最普惠的民生福祉，已经成为践行“两山”理论的生动实践，成为探索生态产品价值实现机制、推动生态产业转型升级、构建区域经济新发展格局的有力抓手。走进大森林进行康养，必将成为人们调理身心、健康体魄、疗愈未病、恢复机能、修身养性、延年养老的最佳选择，让人们日益增长的健康生活需求和向往成为现实。

　　轻风细雨五月中，春夏花开别样红。扬帆破浪再启航，群雄逐鹿看林公。

　　我相信，只要我们上下一心、合力为功，必会在不远的将来构造出集养老、保健、康复、养生、休闲、娱乐、旅游、文化、体育等各产业相关联、相融合的集群化、基地化、规模化产业集群，在推动全省经济转型发展中做出我们的贡献。

　　最后，预祝大会圆满成功！

　　谢谢大家！