在吉森研究会2018年年会暨

总结表彰大会上的讲话

吉林省森林休憩保育研究会顾问  王志新

（2018年1月19日）

同志们：

　　大家上午好！

　　这次年会主题突出，内容丰富，措施务实，抓住了主要矛盾，瞄准了未来方向，对研究会的发展必将起到至关重要的作用。

　　按照大会安排，一定要我说几句，说些什么呢？记得在2015年11月27号召开的研究会成立大会暨第一次会员大会上我曾说过8条希望和要求，其中最突出的有4条：

　　第一条是，一定要坚持研究会的办会方向，主业是开展好学术研究工作，把研究会活动的重点放在学术工作上。

　　第二条是，要突出科技传播这一主打业务，始终把科普工作抓在手上，搞好网络科普和互动交流活动；适时编发森林休憩保育科普资料；探索设立科普示范基地，建设科普示范点，引导全省森林休憩保育发展走向。

　　第三条是，高度重视技术培训和服务工作，搞好技术集成，组织开展技术培训、咨询和服务活动，加快森林休憩保育技术科研成果推广转化，加速推进林业科技经济一体化进程。

　　第四条是，时刻不忘科技经营这一重要任务，牢固树立“研究立会、活动兴会、经营强会”的办会理念和思路，时刻把开展科技经营活动作为研究会的一大工作抓手，从源头上解决办会经费来源问题。

　　此外，我还就研究会的自身建设问题讲了4条：一是切实加强秘书处队伍素质建设；二是学会严格依法和按章程办事；三是切实规范理事会工作；四是切实加强与业务主管部门和登记机关联系。

　　在2017年1月6日召开的年会上，我又提醒大家注意这样几个问题：

　　第一，必须始终坚持森林休憩保育这一研究方向。所设计和组织的各项活动，都要突出这一主题、服务这一主题，围绕这一主题，建立起自己的服务平台，并首次提出立足自身属性定位，探索做好政府职能转移承接工作，积极参与政府购买社会化服务。

　　第二，必须着力突出林业科技传播这一主打业务。要求抓好传播内容归集工作，可以先当“草根”，归集一些现成技术进行普及推广。同时要求搭建网上咨询、资讯平台，开展互动交流活动；在时机成熟时，探索设立科普示范基地、科普示范点。

　　第三，必须牢牢抓住实用技术培训这一关键环节。要求突出主题，体现专题，用“专”吸引，以“专”带“全”；可以在省内搞，也可以到省外去搞；可以“借船出海”，借力增力，在合作培训上迈出实质性步伐。

　　第四，必须时刻不忘林业科技经营这一重要任务。要求所有理事会成员，特别是会长、副会长、秘书长以及各分会，都要发挥实打实的作用，主动承担一两项科技经营任务，完成相应创收任务；都要学会“以会养会、以班养会、以活动养会”等多种办会经费筹集模式，为研究会发展注入活力。

　　此外，还要求切实加强队伍素质建设这一办会根本。加强政策武装，加强职业修养，增强自律意识，主动开展工作，自觉赢得支持，加紧工作节奏，提高办事效率。

　　这两次会议谈到的共同话题，就是学术活动、科技传播、技术培训、科技经营以及队伍建设五大任务。研究会成立2年来，秘书处重点抓了分会建设、对外交流、科技服务、技术培训4项工作。分会建设已经初具规模，截至目前，在全省建立56个分会、会员组，初步形成体系。对外交流工作稳中有进，在承办海峡两岸森林休憩保育经营学术论坛的同时，与台方合作，共同开展了海峡两岸森林休憩保育与林下经济融合发展研讨会，目前已经办了两届，去年又单独搞了海峡两岸森林休憩保育与林业场圃建设融合发展研讨会，初步建立起了稳定的林业学术对外交流机制。技术培训工作扎实展开，在总结中华蜂培训的基础上，去年又搞了大榛子培训；在总结灵芝仿野生栽培技术培训的基础上，去年又与省林学会共同搞了林下天麻栽培新技术培训。科技服务工作很接地气，先后设了长白中华蜂养殖技术培训基地、蛟河大榛子种植技术培训基地、八家子天麻栽培技术培训基地，有重点地为基层单位和林下经济种植大户提供技术服务。此外，秘书处还立足自身优势，围绕科技经营，开展了很多探索性工作，做了很大努力，有些工作，也有了一些进展，有望通过继续努力，向前迈出实质性一步。

　　总结2年来的工作，虽然看到了研究会的前景广阔、前途光明，但当前的最大困境、窘境是经费来源问题。这是制约研究会未来生存和发展的最大障碍。如何解决这个问题，光靠秘书处不行，光靠秘书长也不行，必须群策群力，动员一切可以动员的力量，大家都来做工作，为研究会尽一份心、出一份力，做一份贡献。因此，我今天想跟大家交流的核心问题只有一条，那就是如何让研究会动起来、活起来的问题。

　　一、群策群力是研究会生存发展唯一选择

　　“保三奔五”是研究会今年的主要奋斗目标。所谓“保三”，就是要必保全年收入30万，如此才够研究会一年的基本开销；所谓“奔五”，就是在确保实现年收入30万的基础上，力争实现50万目标，这样才有开展活动、谋求发展的经费支撑和保证。研究会要办的事情很多，每干一件事情，都需要用钱，没有钱，一切都无从谈起。而要实现这样的既定目标，离不开大家的共同努力，离不开包括会长、副会长和各位常务理事、理事的鼎力支持。如果说创新发展是研究会今年工作主基调的话，那么群策群力就是研究会今年工作的总要求。实践证明，作为没有挂靠单位的新兴社会组织，特别是在市场经济走向深入、各项改革走向深水区的今天，研究会的发展也必然会面临各种困难和考验。在这样一个大的背景下，必须动员、组织全会上下，齐心协力，共谋发展，合力攻坚克难，奋力夺取“保三奔五”目标的实现。

　　二、实现群策群力应有必要的机制做保障

　　实现群策群力，光在嘴上说说不行，那样只能是说说而已，而要真正落到实处，必须有必要的机制作保障。什么样的机制？经过认真商量研究，决定在理事会层面推行《主要领导成员目标激励机制》，在秘书处层面试行《年度工作目标与考核办法》。这两个机制的一个共同之处就是，每一位“体制内人员”肩上都有一定的责任目标，实现规定目标有奖，而且是大奖。其中，对理事会领导成员只奖不罚，目的就是为了调动大家的积极性，在力所能及情况下为研究会多做一些工作、多做一些贡献。而对秘书处人员，则是有奖有罚，奖罚分明。

　　就领导成员责任目标而言，主要有3大项：1.联系发展会员目标；2.联系、运筹并组织年度活动目标；3.筹集资金、联系赞助目标。3项指标各自独立考核，不能交叉使用。全面完成各项指标的，年底授予突出贡献奖荣誉，颁发证书和奖金。奖金额度，视实际贡献大小而定，最低1万元。

　　就秘书处而言，对秘书长、副秘书长提出更宽、更高、更严的责任目标要求：除了以上联系发展会员、组织开展活动、筹集赞助资金等目标外，还要确保研究会工作的正常运转，加强秘书处的自身建设，确保研究会的影响力和社会作用得到充分发挥。同时，将责任目标完成情况与选先评优和加减薪酬结合起来：全面完成各项指标的，年底授予突出贡献奖荣誉，颁发证书和奖金，并于下年度加薪1000元/月。奖金额度，视实际贡献大小而定。部分完成工作目标的，按指标完成占比，确定考核档次。其中，考核为优秀（完成91%至99%）的，下年度加薪500元/月；考核为合格（完成81%至90%）的，薪酬不增不减；考核为不合格（完成80%以下）的，下年度减薪500元/月，并在会内诫勉。工作中出现责任事故或在分管领域发生问题，实行秘书处内警告。连续2年以上工作平平、未取得任何成绩的，降职降薪使用，直至辞退。

　　实行目标责任制管理，既是规范研究会工作的现实需要，更是充分发挥“体制内人员”作用、广泛调动各方面积极性的必然选择。今年是第一年，需要大家的理解和支持，在不断探索实践中得到完善。

　　除了主要领导成员和秘书处以外，理事会、常务理事会的其他成员以及各分会、专业委员会的理事、常务理事，特别是分支机构的理事长、秘书长，也要恪尽职守、积极作为，认真完成研究会下达和部署的各项工作任务，努力为研究会多做贡献。

　　三、今年大家要在哪些方面做出重点努力

　　总的想法，还是我过去一再强调的5条，归纳起来为“五个抓好、五个始终坚持”，即：抓好学术研讨交流工作，始终坚持学术团体办会方向不动摇；抓好科学技术普及工作，始终坚持科技传播主打业务不放松；抓好技术培训服务工作，始终坚持森林休憩保育特色活动不停步；抓好林业科技经营工作，始终坚持维系生存发展根基不放手；抓好队伍素质提高工作，始终坚持以人为本办会方针不懈怠。在这样一个大的框架和总的原则指导之下，2018年突出抓好以下九项重点工作：

　　（一）赴台开展森林休憩保育学术交流工作。主要有2项：一是承办第九届海峡两岸森林休憩保育经营学术论坛，举办第三届海峡两岸森林休憩保育与林下经济融合发展研讨会；二是举办第二届海峡两岸森林休憩保育与林业场圃建设融合发展研讨会。保证赴台交流活动圆满成功，一要注重学术性，明确主题，落实任务，每名成行人员都要带着问题去学习交流；二要严格履行审批手续，遵守经费管理使用规定；三要遵守外事纪律，严格执行有关要求；四要突出抓好行程安全问题，坚决不能出问题。

　　（二）探索开展森林康养基地评定评价工作。在全省探索开展森林康养基地评定、评价工作，制定办法，组织专家团队，启动程序，力争年内有实质性进展。

　　（三）启动长白山林业科技创新奖评审工作。这是提高研究会知名度、影响力的重要抓手。2018年要制定办法，出台方案，履行备案手续，搞好首届推荐评审活动。同时，搞好吉林省自然科学学术成果奖推荐工作。

　　（四）开展新时代林业创新人物评选工作。这是研究会参与、推动林业“双创”最为有效的办法，借助评选、授牌、编撰图书等一系列举措，为促进林业行业创新创业发挥积极作用。

　　（五）继续抓好林业实用技术培训工作。重点抓好大榛子和猪苓栽培新技术培训，优选专家，标配教案，保证课时，精准组织，确保收到实实在在效果。组织开展吉林省CFCC森林认证培训活动，以长白森经局为模板，对各国有林业局、森林经营局进行森林认证推广培训。

　　（六）争取开展林业科技成果评价工作。科技成果评价，省科技厅目前授予4家单位试点，研究会亦应争取。2018年的主要任务是通过积极努力，获取试点资格，进入试点行列，同时制定评价办法，启动林业科技成果评价工作。

　　（七）大力开展科技推广服务与经营工作。创办实体，兴办实业，采取独资或合伙制形式，经工商注册，依法依规开展林业科技经营活动。探索开展抗旱宝、吸水剂、除草剂等科技新品经营活动。开展经济林项目推广技术服务工作，重点抓好大榛子、高钙果项目推广。同时，持续搞好中华蜂养殖技术服务工作。

　　（八）着力开展林下经济实用技术集成工作。利用现有资料，浓缩开展技术集成，有重点地推广相应技术，为广大林农提供有效技术支撑。

　　（九）切实加强秘书处队伍建设。重点是提高素质，提升视角和站位，确保有大思维、大思路，打开禁锢，放开手脚，持续出台大举措、大对策，推动和保证研究会能有大发展，尽快实现大突破。这也是研究会提升地位、提升影响、提升作用的基础和根本保证，否则，如果还是建设得不规范，谁谁不认可，那就还会出现报了申请也得不到认可批复、丢掉难得投资机会的危险和可能。这一点，务必引起我们的足够重视。

　　同时，还要搞好为会员服务工作，开展学术论文评优活动，为会员提供更多学习交流机会。其他日常工作和虽然重要但不确定的工作，也要加大工作力度，力争有所突破、见到成效。

　　同志们，今年的任务很重。希望大家同心协力，多为研究会着想，多为研究会分担，多为研究会做贡献。我相信，只要大家齐心协力，就一定会力克难关、战胜险阻，合力闯出一片蓝天来。

　　春节临近，提前预祝各位新春万福、节日快乐！

　　谢谢大家！